仕事はできる。でも、人を動かすのは別の話——職人気質のエンジニア出身リーダーが身につける、マネジメントの言語化。エンジニア思考を活かした、現場で使えるコミュニケーション術を提供します。
単なるコミュニケーション論ではなく、明日から使える実践的なスキルを提供します
感情論ではなく、エンジニアにも理解しやすい形で「なぜその言い方が機能するのか」がわかる。理論と実践の両面から体系的に習得できます。
相談対応、依頼、承認、褒め方、叱り方など、日常のマネジメント場面にそのまま適用できる言葉の型を習得できます。
「自分は管理職に向いていない」という思い込みから抜け出し、完璧なカリスマでなくても人を動かすリーダーになれると実感できます。
技術部門エンジニアとして採用される。入社当初は東大・京大・早稲田・慶應出身の優秀な同期に囲まれ、自身の技術力に限界を感じ、退職を考えるほど追い込まれた経験を持つ。
しかし「個人の能力で勝てないなら、人の力を最大限に引き出す側になろう」と発想を転換し、以来20年以上にわたり、「伝え方」「頼み方」「任せ方」など、人を動かすコミュニケーションを現場で実践・研究してきた。
その結果、チーム成果を高め、当時最年少で課長に抜擢。3部署を歴任後、社長直下の経営戦略室にも配属。さらに社費で大学院に留学し、マネジメントの修士号を取得。現場知と体系知を統合し、エンジニア出身リーダーのための"部下を動かす言葉"を体系化。
「最初から優秀だったリーダー」ではなく、「自分は向いていないかもしれない」と悩みながら身につけた実務家として、同じ不安を抱える多くのリーダーを支援している。
個人・企業・グループと、ニーズに応じた多様なコーチングプログラムを提供しています
実際にコーチングを受けた方々からのリアルな声をご紹介します
コーチングや企業研修に関するご相談は、以下のフォームよりお気軽にお問い合わせください。
初回相談は無料で承っております。